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        寒冬已至!財報資產(chǎn)數百億的中鐵五局號召全體員工過(guò)緊日子

        來(lái)源:第一人才網(wǎng) 時(shí)間:2024-04-19 作者:第一人才網(wǎng) 瀏覽量:


        引言:寒冬已至,未來(lái)已來(lái),建筑行業(yè)進(jìn)入存量競爭時(shí)代,中鐵五局官宣提倡要過(guò)緊日子,為了以后讓員工過(guò)上好日子!


        01 過(guò)緊日子

        中鐵五局始建于1950年,主要從事國內外建筑工程投資、設計、施工及運營(yíng)管理,擁有鐵路、建筑、公路、市政工程等施工總承包特級資質(zhì)7項。始建于1950年,下轄18個(gè)子分公司、8個(gè)區域總部、33個(gè)經(jīng)營(yíng)性分公司、20個(gè)中國境外派駐機構,在冊員工2.1萬(wàn)人。

        原本應是五局舉杯同慶的成績(jì)單,誰(shuí)曾想在4月12日,中鐵五局突然在其官方公眾號發(fā)布了一封:關(guān)于號召全局干部員工“過(guò)緊日子 團結奮進(jìn)”的倡議書(shū)。和華為任老板一樣,選擇把寒氣傳遞給每一位員工,讓每位員工認清現狀,明確方向。

        全局廣大干部員工:

        經(jīng)局黨委研究,現向全局干部員工鄭重發(fā)起倡議:傳承紅色基因,勇當開(kāi)路先鋒,自力更生、艱苦創(chuàng )業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新,牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,團結帶領(lǐng)全局干部員工奮發(fā)建設王牌工程局。

        寒冬已至,未來(lái)已來(lái)。未來(lái)五年將是五局發(fā)展史上異常重要的時(shí)期,全球經(jīng)濟持續衰退,建筑行業(yè)進(jìn)入存量競爭時(shí)代,就業(yè)減少,且在相當長(cháng)的一段時(shí)間會(huì )繼續存在。我們要認清當前的行業(yè)形勢和企業(yè)現狀,看清未來(lái)行業(yè)即將發(fā)生的危機與風(fēng)險,思考清楚企業(yè)應對之策,把寒氣傳遞給每一位員工,避免進(jìn)入風(fēng)暴漩渦。要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,不能盲目樂(lè )觀(guān),不能躺在功勞簿上睡大覺(jué),不能過(guò)著(zhù)溫水煮青蛙的日子。

        74年,我們企業(yè)一路走來(lái)?;仡^看,篳路藍縷,艱苦創(chuàng )業(yè);向前看,永不言棄,未來(lái)可期。我們倡導現在過(guò)緊日子,是為了以后讓員工能過(guò)上好日子。我們不僅要活下去,而且要活得比現在更好,讓員工更體面、更有尊嚴地生活。

        要提倡自力更生的精神。面對新形勢,我們要認真做好五局的事,找到自己的生存發(fā)展空間和競爭優(yōu)勢。今年,全局上下要廣泛開(kāi)展形勢任務(wù)教育,就如何應對行業(yè)危機進(jìn)行大討論。重點(diǎn)討論企業(yè)發(fā)展有什么危機,部門(mén)有什么危機,科室有什么危機,工作流程有什么危機。還能改進(jìn)嗎? 工作效率還能提高嗎?人均效益還能提高嗎?只有思想認知覺(jué)醒了,我們才有可能在寒冬裹住“棉衣”,延續企業(yè)的生命,讓員工的工作有保障。

        要提倡艱苦創(chuàng )業(yè)的精神。五局發(fā)展到現在,進(jìn)入到爬坡過(guò)坎、滾石上山的關(guān)鍵階段。全局上下要有“立下愚公移山志,敢教日月?lián)Q新天”的信念,從延安精神、紅旗渠精神和扁擔精神等紅色基因中汲取精神偉力。要落實(shí)股份公司“勤儉辦企業(yè)十不準”要求,局處兩級機關(guān)要帶頭過(guò)緊日子,勤儉辦一切事情,該花的花,該省的省,做到“大錢(qián)大方、小錢(qián)小氣”,集中財力辦大事。要立足實(shí)際,依靠自身的智慧和力量戰勝各種艱難險阻,實(shí)干奮斗開(kāi)創(chuàng )新局面。

        要提倡團結協(xié)作的精神。既要有團結的精神,也要有協(xié)作的精神,鍋里面有了,碗里才會(huì )有,只有五局發(fā)展好了,干部員工才會(huì )更好。局黨委將保持戰略定力,主動(dòng)化危為機,團結帶領(lǐng)全局兩萬(wàn)余名員工度過(guò)寒冬,穿過(guò)空氣稀薄地帶。局黨委將堅持“績(jì)效為王、人才至上”,公平公正地對待每一名員工,以能力說(shuō)話(huà),以業(yè)績(jì)論英雄。各級領(lǐng)導干部要發(fā)揮表率帶頭作用,堅定信心和底氣,響亮地吶喊:“跟我上、跟我干、看我干”,匯聚起團結奮進(jìn)的磅礴力量。

        要提倡無(wú)私奉獻的精神。要學(xué)習紅旗渠總設計師楊貴對工作不離不棄的精神和一心為民的情懷,把工作放在第一位,個(gè)人得失放在第二位;把員工利益放在前面,自身利益放在后面;把國家利益、企業(yè)利益、集體利益放在第一位,不打小算盤(pán)算小賬。越是困難的時(shí)刻,越要守住底線(xiàn)。對于損公肥私、謀取私利、搞小動(dòng)作等禍害企業(yè)的蛀蟲(chóng),一律嚴肅追責問(wèn)責。

        要提倡開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。扁擔精神的關(guān)鍵是開(kāi)拓創(chuàng )新。我們要認真落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于國資國企發(fā)揮“三個(gè)總、兩種途徑、三個(gè)作用”的重要指示批示精神,心懷國之大者,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,培育核心競爭力,切實(shí)為中國中鐵排憂(yōu)解難,為系統排憂(yōu)解難,為國家排憂(yōu)解難。要踐行習近平總書(shū)記提出的“六個(gè)如何始終”,以刀刃向內的勇氣自我革命,以“六提倡六禁止”的行動(dòng)自覺(jué)從嚴律己。

        同志們,團結起來(lái),萬(wàn)眾一心,眾志成城!不管市場(chǎng)如何風(fēng)云變幻,競爭如何殘酷激烈,局黨委有堅定的信心和決心,必將帶領(lǐng)全局干部員工付出艱苦卓絕的努力,讓五局的發(fā)展一年比一年更好。頂層設計靠理智、各級執行靠信仰,世界終將屬于理性的樂(lè )觀(guān)主義者。

        加油干,山頂見(jiàn)! 


        中鐵五局黨委

        2024年4月12日

        歸納為以下幾點(diǎn):

        1、自力更生:提高工作效率,提高人均效益。

        2、艱苦創(chuàng )業(yè):勤儉辦一切事情,該花的花,該省的省,做到“大錢(qián)大方、小錢(qián)小氣”,集中財力辦大事。

        3、團結協(xié)作:以能力說(shuō)話(huà),以業(yè)績(jì)論英雄。

        4、無(wú)私奉獻:把工作放在第一位,個(gè)人得失放在第二位。

        5、開(kāi)拓創(chuàng )新:培育核心競爭力,自我革命。

        看完倡議,曾經(jīng)十年打灰人的瑟瑟發(fā)抖。央國企施工單位內卷如斯,當下要在茍住工作的同時(shí)需擴展視野、強化技能,加寬護城河,提高未來(lái)核心競爭力。


        02 賺錢(qián)難了


        工程人想漲薪似乎越來(lái)越難。截至目前,各大上市設計院的年報已經(jīng)悉數披露,利潤、員工收入均有不同程度的降低。

        河南省院凈利潤為1.37億元,同比減45.0%,人均薪酬14.69萬(wàn)元,同比減少9.9%。

        華設設計集團營(yíng)收入53.53億元,同比減少8.32%,人均薪酬29.93萬(wàn)元,同比減少9.96%。

        (1)項目減少:由于經(jīng)濟放緩,政府和私營(yíng)部門(mén)的投資減少,導致新工程項目的數量下降。這直接影響了工程公司的業(yè)務(wù)量和收入來(lái)源。

        (2)成本上升:原材料價(jià)格波動(dòng)、勞動(dòng)力成本增加以及其他費用上漲等因素疊加,都導致工程成本不斷攀升,壓縮了利潤空間。

        (3)惡性激烈:隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,工程公司為了獲取項目,低價(jià)中標,先卷死同行,再卷死自己。進(jìn)一步減少了利潤。

        (4)回款困難:項目延遲支付工程款是工程行業(yè)的常見(jiàn)問(wèn)題。尤其是地產(chǎn)頻繁暴雷,致工程行業(yè)上下游公司現金流緊張,嚴重影響日常運營(yíng)。

        02 我們的未來(lái)

        難道,真的要過(guò)緊日子了嗎?

        那么問(wèn)題來(lái)了,做好準備,意味著(zhù)什么呢?

        是我們的生活將變得越來(lái)越艱苦,還是要我們無(wú)私奉獻,甚至倒貼?團結合作、開(kāi)拓創(chuàng )新,是不是新的道聽(tīng)途說(shuō),或者只是擺設?

        我并不能確定。但我知道,即使我們要過(guò)苦日子,但依然在緊日子、嚴日子里,我們必須堅守信念,做好過(guò)苦日子的準備。

        央企并不會(huì )給你什么保障,只會(huì )增加的,也只是考核的嚴格性。

        鑒于當前的形勢,我想給大家一些建議。首先,切記不要輕易辭職,更別裸辭。

        這個(gè)時(shí)代,沒(méi)有任何一行業(yè)能保證我們能安穩過(guò)一生。

        今年,中鐵五局提出要夯實(shí)基礎、苦練內功、提高核心競爭力的目標,以此推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。大家都說(shuō),低谷過(guò)后,就是嶄新的開(kāi)始,希望能看到你我共同的努力。

        或許,這就是我們的未來(lái)。緊日子,嚴日子。

        對于好的工作我們一定要去發(fā)掘,但是并不一定要像之前一樣去羨慕。


        附件:

        中國中鐵、中國鐵建2023年報一覽:哪個(gè)工程公司更掙錢(qián)

        一、簡(jiǎn)述

        中國中鐵2023年新簽合同3.10萬(wàn)億、營(yíng)收1.26萬(wàn)億、凈利潤376億;

        中國鐵建2023年新簽合同3.29萬(wàn)億、營(yíng)收1.14萬(wàn)億、凈利潤323億。

        公司

        合同(億元)

        營(yíng)收(億元)

        凈利潤(億元)

        中國中鐵

        31,006

        12,635

        376

        中國鐵建

        32,939

        11,380

        323


        二、中國中鐵哪個(gè)工程公司更掙錢(qián)

        在2023年的財報中,公布了49個(gè)工程公司的盈利情況,其中:

        排名第一是中鐵資源集團有限公司,盈利51.89億;

        排名第二是中鐵四局,盈利28.75億;

        排名第三是中鐵城市發(fā)展投資集團有限公司,盈利25.81億元。

        完整排名見(jiàn)下表

        三、中國鐵建哪個(gè)工程公司更掙錢(qián)

        在2023年的財報中,公布了33個(gè)工程公司的盈利情況,其中:

        排名第一是中國鐵建昆侖投資集團有限公司,盈利35.8億;

        排名第二是中國鐵建投資集團有限公司,盈利30.65億;

        排名第三是中鐵十一局集團有限公司,盈利25.81億元。

        完整排名見(jiàn)下表



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